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"Avançons ensemble vers l'excellence"

Représentation de la formation : Les compétences comportementales : Soft skills

Les compétences comportementales : Soft skills

Les compétences comportementales indispensables à sa réussite professionnelle !

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 15/03/2021. Dernière mise à jour le 17/11/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • - Comprendre les Soft Skills et identifier mes forces
  • - Accompagner les autres à mieux se connaître et à se développer
  • - Savoir mettre en avant ses qualités, atouts, forces
  • - Mobiliser ses Soft Skills pour relever ses défis
  • - Favoriser ses Soft Skills pour développer son mindset et stimuler la motivation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Dirigeant
  • Toute personne désireuse de développer ses Soft Skillls
Prérequis

Contenu de la formation

  • Comprendre les enjeux des Soft Skills
    • Tour de Table (avec contrainte + son Soft Skills portrait)
    • Soft Skills VS Hard skills
    • Auto diagnostic, rétrospection , créer son profil Soft Skills
    • Les Softs Skills les plus populaires et les plus recherchés du moment
    • Etude de cas et modélisation
  • Connaissance de soi (soft skills)
    • Serius game : Mon Totem personality
    • Gestion du stress / conflit
    • Jeu de rôle
    • Défis (TOP 10) / mon cercle
    • Mobiliser ses soft skills pour relever ses défis
  • Développer les interactions interpersonnelles
    • Les bases de la communication (module PNL / schéma de la communication)
    • Transmettre des techniques d'écoute active et de reformulation
    • Comprendre les mécanismes de renforcement de la confiance en soi et de l'estime de soi
    • Comprendre comment faire des feedbacks positifs et accueillir les critiques négatives
  • Développer son leadership
    • Développer un Mindset positif et stimuler la motivation de vos équipes / collaborateurs
    • Créer, renforcer et booster la cohésion et la motivation de son équipe
    • Développer un état d’esprit positif pour un résultat positif
    • Aider les autres à grandir et à développer leurs propres soft skills
    • Devenir inspirant et augmenter la motivation collective
  • Clarifié ses objectifs et créer une stratégie de réussite
    • Formuler son objectif avec affirmation et responsabilité
    • Vision / évaluation / projection / planification
    • Modèle VIPER (de Jérôme Hoarau)
    • Méthode SMART
    • Créer une vraie stratégie d'atteinte d'objectif intégrant vos soft skills
    • Décliner en cinq phases afin de s’approprier cet objectif à atteindre
    • Modifier une habitude ou une situation favorable
    • Exercice et astuce pour cultiver ses Soft Skills ou acquérir et perfectionner de nouvelles compétences
Équipe pédagogique

Yannick DUGAIN, formateur avec plus de 20 ans d'expérience dans la formation et l'encadrement dans le domaine de la santé et du secourisme en milieu hostile. Dans le cadre de sa carrière militaire, il a su développer sa capacité d'adaptation pédagogique en tout temps et en tout lieu, et apprivoiser la gestion du stress pour que ses apprenants restent opérationnels. Aujourd'hui, formateur en prévention des risques professionnels, il nourrit son approche pédagogique acquise à l'armée qu'il enrichit par des outils de développement personnel, tels que la PNL, l'hypnose et le coaching. Tous ces outils et ses compétences lui permettent dans sa pédagogie active de prendre en compte l'environnement de l'apprenant de manière systémique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Une séance de coaching collectif
  • Des défis à relevé avec un suivi
  • Des techniques innovantes issues d'années de recherche et de pratique
  • Possibilité à se former à développer

Délai d'accès

4 semaines